What Happens at an Interview

典型的面试将持续30分钟，尽管有些可能会更长. A typical structure is as follows:

• Five minutes--small talk
• 15分钟——双方讨论你的背景和证书，因为它们与雇主的需求有关
• Five minutes--ask you for questions
• Five minutes--conclusion of the interview

如你所见，陈述你的情况的时间不多了. The employer may try to do most of the talking. 当你回答问题或提出自己的问题时, 你的陈述应该简洁而有条理，但不要过于简短.

It Starts Before You Even Say Hello

典型的面试甚至在你进入内部密室之前就开始了. 招聘人员在你被确定的那一刻就开始对你进行评估. 在被介绍给招聘人员时，你应该和他握手. Don't be afraid to extend your hand first. This shows assertiveness. 提前至少15分钟到达是个好主意. You can use the time to relax. It gets easier later. 这可能意味着慢慢地数到十，或者用手帕擦手以保持干燥.

How's Your Small Talk Vocabulary?

许多招聘人员会以闲聊开始面试. 话题可以从天气到体育，很少会集中在任何能激发你技能的事情上. Nonetheless, you are still being evaluated. 招聘人员经过培训，会从许多不同的方面评估候选人. 他们可能会判断你在非正式场合的沟通能力. This means you must do more than smile and nod.

The Recruiter Has the Floor

面试的主要部分从招聘人员开始讨论公司开始. 如果招聘人员对职位的描述含糊不清，而你想要更具体的信息, ask questions. 确保你对这份工作和这家公司有一个清晰的了解. 当面试转到谈论你的资历时, 准备好应对你的背景中可能被解读为负面的方面, i.e.，平均绩点低，没有参加过校外活动，没有相关工作经验. 这取决于你如何说服招聘人员，尽管这些观点看起来是消极的, positive attributes can be found in them. A low GPA could stem from having to fully support yourself through college; you might have no related work experience, 但要有足够的经验证明你是一个忠诚而有价值的员工. 很多时候，招聘人员会问你为什么选择这个专业，或者你的职业目标是什么. 这些问题是用来确定你的目标方向的. 雇主寻找有方向和动力的人. 这可以从你对这些听起来很无辜的问题的回答中得到证明.

It's Your Turn to Ask Questions

当招聘人员问:“现在你有什么问题吗??" it's important to have a few ready. Dr. C. Randall Powell, the author of Career Planning Today, 建议一些极好的策略来处理这个问题. 他说，问题应该从雇主那里得到积极的回答. 此外，这些问题应该能显示出你对公司的兴趣和了解. By asking intelligent, well-thought-out questions, 你向雇主表明你对这家公司很认真，需要更多的信息. 这也向招聘人员表明你做了功课.

The Close Counts, Too

直到你走出门，面试才算结束. 面试的结论通常持续五分钟，非常重要. 在此期间，招聘人员会评估你的整体表现. 保持热情和礼貌很重要. 通常，当招聘人员站起来的时候，面试就结束了. 但是，如果你觉得面试已经接近尾声，可以先站起来. 和招聘人员握手，感谢他/她考虑你. 直率是大多数雇主都会尊重的品质, 表明你觉得你已经陈述了你的情况，现在由雇主来决定.

Expect the Unexpected

在面试中，你可能会被问到一些不寻常的问题. Don't be too surprised. 很多时候问问题只是为了看你的反应. For example, surprise questions could range from, 从“给我讲个笑话”到“你希望生活在哪个时代”?“这不是你可以提前准备的问题. 你的反应时间和你给出的回答将由雇主评估, 但我们无法预料到这样的问题. While these questions are not always used, 它们的目的是迫使你在一些压力和压力下做出反应. 最好的建议是思考并给出一个自然的回应.

Evaluations Made by Recruiters

雇主会在面试过程中观察和评估你. Erwin S. Stanton, 《申博太阳城》一书的作者, 表明雇主在面试中做出的一些评估包括:

• 应聘者的思维敏捷度和反应能力如何?
• 申请人能否在面试过程中得出正确的推论和结论?
• 申请人在沟通时是否表现出一定程度的智力深度, 还是他/她的思想肤浅，缺乏深度?
• 到目前为止，候选人在人生规划方面是否有良好的判断力和常识?
• 申请人解决问题的能力如何?
• 应聘者对压力和压力的反应如何?